说起富士康，相信很多朋友都会很感到非常熟悉，作为世界范围内非常有名气的工厂之一，富士康的雄厚实力毋庸置疑，也为许多需要就业的朋友提供了就业的机会，因此富士康招工在求职者群体中始终都非常受欢迎。

　　1.行为仪表：在面试过程中，应聘者外貌和仪态的占比比例虽然不大，但是应聘者留给面试人员的整体印象，比如着装，外貌，仪容仪表，谈吐以及举止礼仪等等，每一个细节其实都会影响面试结果，我们建议衣着方面尽量穿着得体，不要把面试当成时装秀，要知道，面试官想要的是稳重，大方，勤奋的人，而过于夸张和华丽的服饰往往会适得其反，另外，也要注意举止尽量做到自然，大方，得体，但是也不必过于标准，避免增加面试的紧张感，给面试官留下拘谨的感觉。

　　2.谈吐，想在面试的时候展现出自己更好的那一面，语言谈吐是非常重要的，我们要注意不要紧张，尽量做到亲切，自然，大方即可，如果临时想不起来自己想说的词语或者句子的话，就用其他的内容代替，不要卡壳，因为连贯的表达才更容易留下好印象。

　　3.心理，很多应聘者得知自己要去参加富士康招聘面试的时候，难免会感到惊讶，紧张和焦虑，造成心理负担，导致他们在准备面试时无法做到全面，面试的时候无法静下心来，导致面试时没有好的表现和发挥。

　　面试前的工作——准备及拟定问题。

　　完成工作分析之后，管理者对一个工作岗位，便会有充分的了解，尤其较全面地掌握那工作岗位的工作要求，这在挑选应徵者的过程中起着巨大的作用，回想第二章所描述的十三种面谈陷阱，主要成因是管理者心中没有什么客观地给予评价，“各花入各眼”的情况自然会出现，招聘面谈的准确性，亦因而被拖垮。

　　相对于一般的招聘面谈而言，行为描述式招聘面谈，为管理者提供了一个系统，有条不紊地一步一步引领着管理者，将繁琐的工作岗位，像拆洋葱般一层层地撕开，将工作的基本原铺陈出来，让管理者拥有了透视眼，以工作行为做手术刀，逐点剖析应徵者的行为特性，仔细地检查他们在从前工作中的表现，来系统化地预测他在未来工作上的表现，因而大大提高了成功的把握。