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观澜富士康:培养新一代制造业人才

486+人关注 时间:2024-04-14 10:24:21
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1、富士康招工不收取任何非用,任何收取费用都与富士康无关。

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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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文章应由本人根据实际情况书写,以下内容仅供参考:

观澜富士康:培养新一代制造业人才

随着制造业的快速发展,越来越多的企业开始重视人才培养。作为全球知名的电子产品制造企业,富士康也在积极探索如何培养新一代制造业人才。观澜富士康作为其重要生产基地之一,一直致力于为年轻人提供良好的工作环境和培训机会,培养出了一批批优秀的制造业人才。

一、观澜富士康概况

观澜富士康作为富士康集团的重要生产基地之一,拥有着先进的生产设备和完善的生产流程。公司秉承着“以人为本”的理念,注重员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。公司拥有一支高素质的管理团队和专业的技术人才,为公司的持续发展提供了有力保障。

二、人才培养策略

1. 培训课程:观澜富士康为员工提供了丰富的培训课程,包括职业技能、生产管理、品质控制等方面。这些课程不仅有助于员工提高自身技能水平,还有助于企业提高生产效率和产品质量。

2. 岗位实践:观澜富士康注重员工的岗位实践,为员工提供了丰富的实践机会。公司鼓励员工积极参与生产管理、品质控制等岗位工作,通过实践不断提升自己的专业技能和管理能力。

3. 导师制度:公司建立了导师制度,为新员工提供一对一的指导。导师通常由经验丰富的老员工担任,他们不仅会为新员工提供工作上的指导,还会传授一些工作经验和人生智慧。

4. 激励机制:观澜富士康注重员工的激励和奖励,为员工提供了丰厚的福利待遇和晋升机会。公司通过设立优秀员工奖、技能大赛奖等激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。

三、培养新一代制造业人才的意义

随着制造业的不断升级和转型,新一代制造业人才的培养已经成为制造业发展的关键。观澜富士康作为制造业的佼佼者,积极培养新一代制造业人才对于公司的可持续发展和产业升级具有重要意义。首先,培养新人才有助于提升公司的整体素质和竞争力,为企业的发展注入新的动力。其次,培养新人才有助于推动制造业的转型升级,实现从传统制造业向智能化制造的转变。最后,培养新人才有助于提高员工的职业素养和综合能力,为员工的个人发展提供更多机会和平台。

四、结论

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