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杜俊坤:从“门外汉”到“质检专家”

3029+人关注 时间:2021-07-19 11:12:00

观澜富士康正式工招聘电话

2020年五一劳动节,富士康郑州园区员工杜俊坤获得了2020年度“郑州市五一劳动奖章”荣誉称号,同时,他的团队获得了“河南省工人先锋号”荣誉称号,可谓 “双喜临门”。今年五一劳动节,对于杜俊坤来说,又是一个皆大欢喜的日子。他率领团队摘得了“全国工人先锋号”荣誉称号。


杜俊坤,男,河南淮阳人,目前供职于iDPBG事业群制程品质管制部,现担任品质管制部长一职,资深副理。20年间,他从一窍不通的“门外汉”,成长为公司首屈一指的手机“质检专家”,凭着对工作的热爱和自己的不懈努力,实现了农村小子逆袭公司精英的美丽蜕变。近日,记者认真探寻了他的成长足迹。

一、瘦小伙闯深圳


“这两年还好,30岁之前我的体重从不过百。”杜俊坤笑着说。2000年那年毕业季,富士康公司到河南淮阳市海燕技校招人,学电子电器专业的杜俊坤被选中,由于身材瘦削、不善言谈,当时他还因村里人传言“外面的世界乱”不想外出打工。最后,在父母的劝说鼓励下,杜俊坤才勇敢地走出家门,与大多数富士康的打工仔、打工妹一样,从淮阳老家辗转来到了深圳。


入职富士康初期,杜俊坤所在单位成立了零部件组装,他被分配到组装线上的检测工站,成为一名普通的作业员。“儿行千里母担忧。”父母怕他身体吃不消,隔三岔五地打关心电话。“干不下去就回家,爸妈养着你。”父母的话语,更加激起了他想要自力更生的要强心理。一个月的适应期过后,杜俊坤感觉跟他想象中的环境完全不一样,工资按时发,伙食还不错,每天与同事们一起上下班,穿梭在车间、餐厅、宿舍三点一线上,还可以学到很多书本上学不到的东西,过得充实又快乐。自那以后,杜俊坤心里再也没有滋生过打道回府的念头。他那不甘平庸的性格,注定了不平凡的人生。为了更快的融入到团队,融入到工作中。杜俊坤每天早出晚归,主动向其他同事和干部学习作业手法,背诵检验通规,利用休息时间反复揣摩产品性能,研究每个工站的作业规范,将每一个工站的注意要点,详细记录在随身携带的“百事薄”上。“不会可以学,不懂可以问。”杜俊坤一直抱着这样的心态,潜心学习生产线的所有基础技能。将近两年的基层岗位历练,杜俊坤熟练掌握了产线上每一个工站的作业流程和操作技巧,连产线上一些重点技术工站,他都摸得门清。“兄弟,你以后跟着我干。”由于工作勤快、务实本分,线长张龙看在眼里,将他提拔为线上的全技员。2003年,杜俊坤走上了人生中的第一个管理岗位。


二、爱琢磨的质检专家


2004年,iDPBG事业群接到A客户高端产品订单。产品转型,意味着一切都要从零开始。新产品更新换代比较快,零配件众多、种类繁杂,这就要求产线管理人员不仅需要具备扎实的专业理论知识,还必须要有很强的动手能力。杜俊坤对此一窍不通,是个标准的“门外汉”。为了胜任工作,他就从最基本的学起,了解设备系统构成、基本元件、工作原理,不断提升理论基础。为了方便工作,杜俊坤对自己管辖的设备都进行“编号”,设备型号、结构及零部件类型等用照片形式保存下来,哪台设备需要保养,耗损比较大,他都铭记于心,将异常提前预防。每天定时定点参加早、晚会,杜俊坤总是带着小本子,记录上级主管交待的每一项任务、每一个检测要点,然后用心琢磨,一一落实。“你从全技员到线长再到组长,我已经观察你很久了。”由于做事有条理,件件有着落的做事风格,杜俊坤赢得了厂部很多主管的赏识。20044月,品质管理课的团队长韩立燕,正式向杜俊坤发出邀请,让他来品质管制课任职。“韩立燕认定的人怎么可能会差,不管在工作能力、责任心方面,还是在为人处事、关爱员工方面,杜俊坤在厂部都是出了名的好人缘。”为了成就杜俊坤的职业发展,当时制造部的主管很不舍地放走这个人才,又不得不“忍疼割爱”。


2006年,杜俊坤升为品质检验线长,负责A客户制程品质管制任务。众所周知,智能手机的质检工作是出了名的细致入微,要有一双火眼金睛才能胜任。杜俊坤每次都身先士卒,冲锋在前。20111月,为响应公司“开疆扩土,振兴中原”的号召,身为河南人的他,主动请缨带领团队第一批转战郑州厂区。作为开疆扩土的先锋,在厂区尚不成熟,到处风沙飞扬的情况下,常常是厂房车间外施工,车间内赶产。刚开始的那段时间,受粉尘影响,设备经常出现了故障,品质一直达不到客户的要求。杜俊坤凌晨接到客诉消息后,第一时间赶赴现场,带领团队从“人、机、料、法、环”五个方面入手,一一盘查每个细节,想尽一切办法改善每个能够改进的地方。如在车间里搭建塑料防护膜,治工具设备加装防护层,各检查工站人员分工检查层层拦截措施……等等措施,杜俊坤联合厂部各个模块负责人鼎力整改,连续三天两夜都没有回住处休息,直到达到客户点头满意才肯罢休。事后,连驻厂客户都纷纷表示:“很佩服你们这种坚持不懈的毅力”。有心人,天不负。杜俊坤逐渐熟练掌握了检测智能手机的技术,不断成长为公司产线公认的“质检专家”。从事质检工作以来,杜俊坤带领团队出货200余次无一次返工,故障分析无一例错判,创造了质检工作历史的奇迹。


三、不原则促量产


在日常工作中,杜俊坤喜欢琢磨新点子,研究新办法,并凭借扎实的职业技能和专业素养,把创新点固化成创新成果运用到工作中。他带领团队有效的提升了效率、品质、成本、品质、安全、士气等KPI指标的绩效水平。



2011年,杜俊坤通过上百次的试验,完成了“手机外观不良”,科学完善了产品的不同纬度管控策略,并运用到产品各个环节中,多年来为公司节约费用达几亿元。10余年来,杜俊坤参与完成QC成果创建数十项,其中,由他主导的“翻土深耕•品质共赢”项目,打破惯有的思维,为团队成员树立了“勇于开拓创新”的榜样。2015至今,杜俊坤作为A产品生产制程品质管制部统筹人,负责七大区域的A款产品全部事项,辅助生产顺利完成爬坡任务,并达成客户各种品质目标。2016年,FATP线体Layout分为两段式生产模式:主线楼层和集中包装楼层。首次导入两段生产模式,集中包装楼层生产混乱,导致生产比较困难。杜俊坤带领团队设立项目管控、PQC BOM项目小组、调整QC人力、成立客诉预防团队、处理异常机台专项考核等“一条龙”服务,并采用项目管理、人力资源管理等管理模式,整合资源,建立明确的项目型组织。各部门明确责任,责任到人,做好事前预防,将不良品扼杀于摇篮中,促使量产爬坡任务更加顺利达成。


为确保产品制造过程中得到有效的监控,杜俊坤带领团队成员严格执行“不接收、不制造、不流出”三不原则。外观改善专案在精益求精的管理模式下,秉持公司“ No garbage Out”(没有垃圾)最高指导原则。由他主导的专案项目,仅2018-2019年,为公司节约2.6亿元人民币,其中2018年节省1.2亿元,2019年节省金额高达1.4亿元,得到了集团高阶主管的高度赞扬。此外,杜俊坤带领团队成立品管圈,接手“激光E化”专案项目,建立起了明确的项目型组织,整合资源、划分责任、明确到人,做到事前预防、事中控制、事后处理,使郑州厂区产品的品质良率一直引领郑州厂区、观澜厂区、太原厂区三地,成为其他厂区学习的标杆。


四、咱家阿杜知冷知热


“一人强,不是强;团队强,才够强。”作为品质制程负责人,杜俊坤深知自己肩上的责任。在自己不断提升学历、充电学习的同时,积极对班组成员进行传帮带。当品质部长以来,他为公司培养出制程品质人才20余人,培养出线组长144人,而这些人也都成为了公司的管理人才、技术骨干。为提高团队的管理能力及专业技能,他主动参加每年定期组织开展的内部管理技能及干部素质提升培训,积极参与人资组织的各类管理与技术课程,并带动身边的干部一起学习。2016-2020年,他连续多年组织重要干部人才培训,每年开设8类课程6个梯次的全方位培训,累计课时达270学时,中层干部培训合格400余人。成为管理者以来,他还常常告诉大家:要从被动学转变为主动学,才能把知识和机会掌握在自己手里。杜俊坤带领团队通过认真学习,有效的提高了各干部业务素质,牢固掌握各方面知识,保质保量完成各项工作任务,取得良好的成绩。好的技术不是靠理论就能学到的,而是在平时的工作中摸索出来的,理论和实践相结合才能把工作做到最好,所以他经常带着问题去学习。为方便大家交流还组建了“友谊微信群”,在闲暇/下班时,方便大家相互交流自己困惑的问题,在讨论中得以解决。



2019年,杜俊坤被厂部推选为iDPBG事业群QA事业处工会主席。为增强员工归属感,杜俊坤定期召开座谈会,建立员工一对一帮扶制度,对特殊员工伸出援助之手。他组织在团队中成立志愿者队伍,积极参加社会公益活动。每年炎炎夏日来临,气温逐步攀升,为切实做好夏季防暑工作及运输安全防护,杜俊坤总不忘关心、关爱基层员工,来到一线慰问员工工作状况。嘱咐员工在夏季的高温时间注意人员防暑,配备好防暑药品,注意人员运输安全,并送来了饮料、板蓝根、毛巾、水杯等防暑降温物品。2020年初复工期间,杜俊坤组织人员建立疫情防控组织,对接人资协调各项资源,在园区多地接待员工,为新员工分发宿舍,处理各项问题,成立稽查小组对车间防疫稽核,督导组织团队成员内外围防疫管控措施有效执行,协调私家车、公交大巴接员工返厂,为健康家园保驾护航。“团队中有成员生病了,阿杜总是第一时间安排前去看望。”“量产高峰期间,他看到线组长没时间吃饭,亲自订盒饭,然后送到大家手中。”“下雨天,他会提醒每位员工注意安全,并总是捎带顺路的兄弟姐妹。”“员工厂牌丢失了,他主动联动寻找并发微信安慰。”-----谈起PQC大家长杜俊坤,团队成员总是有说不完的故事。“工作上,阿杜是一个对品质抓得非常细致又严格的人,他精通智能手机工艺流程、熟悉检测程序和方法、具有较强的分析、判断能力及组织协调管理能力。生活上,阿杜为人谦和、待人真诚,他的亲和力总是让大家为之感动。”李俊杰是跟着杜俊坤在一起很多年的同事,谈起阿杜的围人处事风格,眼神里流露出禁不住的敬佩之情。


五、他和他的伙伴扬名全国


一分耕耘,一分收获。杜俊坤工作认真负责、恪尽职守,十年如一日脚踏实地的奋斗在生产第一线,为公司的发展作出了重大贡献。一路走来,他的辛勤付出也得到了各级主管的肯定,先后荣获“先锋旗手”、技术能手”、优秀基层主管”、“优秀主管”、“先进个人”、“安康杯”竞赛优秀个人、“郑州市五一劳动奖章”等荣誉,加上他的团队,获得了大大小小内外部上百个奖项。今年,他的团队摘得郑州科技园唯一份“全国工人先锋号”国家级荣誉,可谓是实至名归!


回忆过去,当初和杜俊坤一起进富士康的那批同学共有303人,现如今20载过去,只剩下了2个人,其中一个就是他。“心胸有多大,舞台就有多大”他很庆幸进入富士康,这个海纳百川的公司,认识了一些慧眼识珠的贵人,结交了一帮志同道合的朋友,以及一些不管在何种境遇下都力挺的哥们儿,并通过自己坚持不懈的努力,成就了现在的自己。



未来,杜俊坤还会一如既往的严格要求自己,精益求精,以高标准、高目标,更好、更快的完成各项任务,用自己的实际行动担负起公司赋予他的责任,履行自己的工作职责。他对工作的敬业和严谨,充分展现了一名青年从业者的信念和追求,他对公司的回馈与奉献,充分发扬了当代青年无私奉献的品德与情操。阿杜,你值得!

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