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温馨提示：
1、富士康招工不收取任何非用，任何收取费用都与富士康无关。
2、切勿轻信非法职介及路边小广告。
3、报名成功、收到短信，请务必完成👉AI面试。
4、必须携带本人二代身份证，不需要相片及身份证复印件。
5、报名结果将以短信通知应聘者。
招募时间： 每周一至周六8:00-14:50
(节假日以招募现场公告为准)
点击进入：富士康内部在线报名>>
温馨提示
本站是富士康员工内部推荐直招、不属于任何中介和人力公司机构；依托富士康以工招工等政策为广大求职者提供正规报名渠道；就业工作机会；欢迎在线报名咨询！
富士康招工不收任何费用，谨防上当受骗!
招募中心附近有很多冒充官方招聘人员，请勿相信，大部分都是中介人力公司，以免影响面试！
富士康薪资福利
1.试用期底薪2460元，综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴)，试用期为1到3个月；
2.转正后底薪2850元，综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。
富士康新人奖金
1.每月补助160元，合计补助3个月，共480元
2. 根据当前集团奖金政策，除新人奖金外，另有600-7200入职奖金，详情请与招聘专员联系确认奖金政策！
富士康招工要求
1、 符合国家法定就业年龄；
2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件；不要身份证复印件及照片，带黑色笔一支
3、 学历：学历不限；
4、 健康要求：身体健康，无烟疤，无纹身（有纹身请提前向招募主管说明判定），无传染疾病无精神病或其他病史；
5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班；
6、 需自备床上用品及生活用品，入职前需体检，体检费用60元。
7、体检50元+厂牌拍照制作费10元，共60元，可微信支付宝支付。
富士康工作岗位
品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员
富士康工作内容
1、工作内容：主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。
2、工作时间：正常工作时间为5天8小时，公司执行白晚班两班制。
3、每工作2小时休息10分钟（记薪）。
4、加班时间：平时每日加班不超过3小时，每周至少休息1天。
5、工作环境：坐式和站式都有工作，生产线上均有中央空调并且为恒温车间。
富士康岗位说明
两班倒，坐班，不穿无尘服，工作轻松，帅哥美女多。
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富士康工作时间
白班：
上午：8:00-12:00
下午：13:00-17:00
加班：18:00-20:00
晚班：
上半夜：20:00-00:00
下半夜：1:00-5:00
加 班：6:00-8:00
富士康吃住情况
1.包住：公司免费提供宿舍，宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍，独立卫生间，24小时热水供应。
2.就餐：食堂饭菜南北口味丰富，营养搭配；公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费，每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。
富士康其他福利
1.五险一金：公司依法为员工购买社会保险，依法为员工办理住房公积金缴存；
2.休假：员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期；
3.培训：公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。
应聘流程
在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验
点击进入：富士康内部在线报名>>
引言：
在科技飞速发展的今天，富士康作为全球知名的电子制造巨头，其员工培训的重要性日益凸显。龙华工厂作为富士康的重要基地，更是重视每一位员工的成长与发展。本文将从培训背景、培训内容、培训效果评估等方面全面解析龙华富士康的员工培训体系，为读者展现一场别开生面的培训盛宴。
一、培训背景
富士康作为全球领先的电子制造企业，一直致力于打造一支高素质、高技能的员工队伍。龙华工厂作为富士康的重要基地，更是将员工培训视为企业发展的核心竞争力。为了适应不断变化的市场需求，富士康不断优化培训体系，提高员工综合素质，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、培训内容
1. 企业文化培训：让新员工了解富士康的企业文化、价值观和愿景，增强员工的归属感和使命感。
2. 技能培训：针对不同岗位，进行专业技能、操作规程等方面的培训，提高员工的工作效率和质量。
3. 安全培训：强化员工的安全意识，学习安全操作规程，确保生产安全。
4. 团队协作培训：加强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力，增强企业竞争力。
5. 品质意识培训：培养员工的质量意识，从源头上控制产品质量，提高客户满意度。
6. 创新意识培训：鼓励员工发挥创新能力，为企业的发展注入新的活力。
三、培训方式
1. 内部培训：邀请企业资深专家和优秀员工授课，分享经验和方法。
2. 外部培训：组织员工参加行业研讨会、技能培训班等，拓宽视野，提高综合素质。
3. 在线学习：利用网络平台，为员工提供丰富的在线学习资源。
4. 岗位实践：通过实际操作，提高员工的技能水平。
四、培训效果评估
为了确保培训效果，富士康建立了完善的培训效果评估体系。具体包括：
1. 知识测试：通过考试等方式，检验员工对培训内容的掌握程度。
2. 行为观察：观察员工在实际工作中是否表现出培训中学习到的知识和技能。
3. 绩效改善：通过对比培训前后的绩效数据，评估培训对员工工作绩效的改善程度。
4. 员工反馈：调查员工对培训的满意度，收集员工的建议和意见，不断优化培训内容和方法。
五、总结与展望
龙华富士康的员工培训体系是一个全面而独特的体系，从培训背景、内容、方式到效果评估，都体现了企业的用心和智慧。通过培训，员工的专业技能、团队协作、安全意识等方面得到了显著提升，为企业的发展注入了新的活力。未来，随着科技的不断发展，富士康将继续优化培训体系，培养更多高素质、高技能的员工队伍，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
