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为建立晋城模具制造处工会对内、对外工作联络机制，加强园区工会与事业处工会、行政互动与交流，围绕单位需要，员工需求等方面加强各部门的信息沟通，总结工作建言，检讨工作执行中存在的问题点及改善建议，加强沟通，互相配合，齐抓共管，形成合力，共同做好制造处2022年工作任务，12月20日晋城模具制造处工会行政联席交流会在F04栋会议室顺利召开。晋城园区工会闫玉喜主席，郭凯副主席，办公室姚建波主任及各部长，晋城模具制造处行政主管祁晓辉经理，彭俊源经理，晋城模具制造处工会王树平主席，制造处各厂部主管及工会服务人员共计25人出席本次交流会。

会议首先由事业处工会窗口尹灵做晋城模具制造处工会2021年工会工作报告及2022年工作重点，其次是员工服务中心司媛媛部长详细地作了2022基层活力主题年方案的宣讲，强调了2022年主题年的工作方向。

接着进行了互动交流，分会主席王树平副理指出，2021年是集团工匠价值年，工会要持续发扬工匠精神，让更多的员工走出去，多参与技术类交流比赛，在比赛的过程中实现自我价值的同时，学习更先进的技术，提升技能，为单位及个人争取更多的荣誉。

紧接着，行政主管彭经理在会上指出，2022基层活力主题年以关心基层员工为中心，各行政主管进行员工需求分析，在合适的时间营造舒适的工作氛围，更科学合理的开展工作，最大化提升工作效率。

行政主管祁资深经理在交流会上对事业处2021年工会工作给予充分肯定，但对2022年工会工作的期许，表示还是有很大的进步空间，希望在座的各位齐心协力在新的一年里能够互相配合，齐抓共管，让事业处工会工作更上一层楼。

园区工会闫主席在交流会中提到3点关于模具技术人才方面的建议：1.让员工走出去——积极参加园区以外的技术交流比赛，对取得荣誉员工，加大宣传，促使更多员工参与进来。2.平台拉进来——单位目前技术先进，但不广泛，争取创建晋城特色的比赛，将更大更好的平台吸引到园区来，让员工突破自我，赢奖金，赢荣誉。3.技术骨干流失率——面对各种竞争上的利诱，做好员工关爱，提高员工内心存在感，提高员工对企业忠诚度，减少人才流失。

最后闫玉喜主席做会议总结，提到关心、关爱、关怀员工工作、生活，工会工作要做到员工心里，要在平时的点滴关怀中。

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