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深圳富士康普工内部直招
12月16日，由上海报业集团指导，财联社主办的“2020投资峰会—ESG高峰论坛”在上海举办。凭借在践行ESG领域的突出表现，富士康获评为“2020中国企业ESG最佳案例”，并入选《中国企业优秀ESG案例白皮书》。此次活动旨在致敬对中国ESG事业做出卓越贡献的企业，表达业界对负责任企业的认可。同时，主办方通过科学的评选体系，寻找出ESG卓越案例，为更多企业增添发展ESG的动力。
同日，在广州举办的“2020责任中国·CSR年度盛典”上，富士康也荣膺“年度责任创新企业”奖项。“责任中国·CSR年度盛典”诞生于2004年8月，已持续11年，由南方都市报社发起主办，联合各方对创新公益、公民行动设立的公益奖项评选，以致敬年度杰出的公益名人、公益践行者、社会热点的公益事件及群体等。“2020责任中国·CSR年度盛典”以“高格向上，多维履责”为主题，评选出年度抗疫先锋企业、年度公益典范企业、年度用户口碑推荐品牌、年度责任创新企业等致敬名单，包括富士康、京东、腾讯、滴滴出行等37家企业入选。
一日两获行业殊荣，不仅是对富士康由F1.0向F2.0、F3.0转型升级的肯定，更是对集团“永续经营=EPS+ESG”理念的认可。
一、抗疫先锋：凸显龙头企业担当
2020年，突如其来的新冠疫情，无疑是对所有企业的一次大考。在保障员工健康的同时，实现复工复产推动经济发展，不仅是企业最大的社会责任，也是责无旁贷的社会担当。作为全球最大的科技智造服务企业，富士康以实际行动凸显龙头企业担当，不仅在3月中旬就提前达成了复工复产的目标，还取得了时至今日大陆园区零感染的成绩。
早在农历新年前，集团即已成立防疫指挥中心并持续至今，由刘扬伟董事长亲自坐镇指挥，密切关注疫情变化态势，并运用集团科技积累及“六流”优势，全方位筑建百万员工健康防疫网络。
疫情发生之初，面临全球口罩短缺的现象，富士康主动作为，2月5日率先在集团龙华园区导入口罩生产线，并借助自身在生产管理、市场协同、技术输出等方面的能力与优势，打通原材料采购、设备制造、产品生产等全产业链，从源头增加口罩的生产供应。不仅为集团员工提供支持，还向社会积极输出，为疫情防控关键关头提供有力支撑。
在抗疫对外支援输出上，今年3月初，工业富联在集团牵头统筹下，联手上海潓美医疗科技有限公司向武汉市政府捐赠1000台由潓美医疗研发、工业富联协助生产，总价值达5000万元的氢氧气雾化机，用于新冠肺炎患者的康复治疗，以智能制造为战胜疫情积极贡献力量。
二、绿色环保：积极响应CA100+
在绿色环保方面，早在2020年年初时，富士康已于 CSR 报告书中设立相关绿色环境保护目标：与2015年相比，2020年碳排放将下降24%，节能22%，持续符合废物处理达100%转换率，焚化率低于10%。
10月22日，公众环境研究中心（IPE）在2020绿色供应链暨气候行动论坛上发布第七期绿色供应链CITI指数年度评价结果。富士康在540家中外品牌中脱颖而出，进入CITI 20强榜单，在IT行业中排名位列第二，并实现自2018年起排名稳步上升。绿色供应链CITI指数由公众环境研究中心(IPE)和自然资源保护协会(NRDC)在2014年合作研发，是全球首个针对在华供应链环境管理表现的量化评价体系。该指数从回应公众关于生产环节污染的问责、推动供应商实现合规与整改行动、数据透明和公开等五个维度对品牌开展评估。该排名反映了富士康与供应商的工作成果，包括在废水调查、污染减排、合规性与整改行动等方面所做的努力和成效。
11月6日，富士康正式对外宣示，响应气候行动100+ (Climate Action 100+) 指导委员会所提三大目标，集团旗下所属厂区，除遵守当地政府的碳排放政策，也将持续强化气候变迁治理、对温室气体排放采取行动及依照气候相关财务揭露建议(TCFD)进行信息披露。
三、公司治理：开放心态推动进步
在大陆厂区，自去年下半年起，富士康在龙华园区试点举办“开放富士康”活动，让员工家属、社区、高校能更多了解集团运作状况。截至1月15日，活动共迎来27批次访客，近千名员工家属亲友、师生入园参观。
同时，每季度举办“董事长开放日”活动，以员工座谈会形式，由刘扬伟董事长与基层员工面对面沟通，并针对员工现场随机提问的有关集团转型战略、企业文化、薪资福利、员工关爱、员工成长等议题进行解答及深入探讨。在今年新冠疫情发生后，也透过视频连线方式持续召开。
在员工福利关爱方面，集团已于今年下半年在深圳龙华厂区推出第一阶段“好管家”宿舍改善计划，优化员工在园区内住宿环境，让员工住得安心、住得舒服。
四、永续经营：以ESG投资布局未来
“推动ESG也许让企业的显性成本增加了，但是透过这些努力，除了创造新商机之外，也会让员工对公司更有向心力，员工在工作时更放心，所以在隐形成本上其实是减少的。”刘扬伟董事长认为，ESG推动不仅将降低企业的“隐形成本”，在企业转型升级及产品推动上，ESG也是一个转机，如集团当下正积极推动的“3+3”发展策略中的绿能环保电动车就是例证。
在刘扬伟看来，真正的领导级企业，不只是商业世界的领导，也应是社会的领导力量。因此永续经营，除了反映企业财务数字的 EPS 外，彰显企业在社会、环境永续发展贡献的ESG 也愈发重要，这也是富士康“永续经营=EPS+ESG”的理念。
刘扬伟表示，推动ESG首先要和国际接轨，掌握国际ESG大潮流；其次切勿独善其身，推动ESG需要整个产业链一起推动才会有成果。未来，富士康除了自身努力外，也希望带动供应链和同业一起，共同建立责任制造的准则。
